Un avenir so(m)bre |
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Nous aimerions tellement vous annoncez une rentrée belle et joyeuse, intense et palpitante, radieuse et insouciante … Malheureusement, nous ne voyons que des signes de tensions et des perspectives peu réjouissantes.
La sortie de la crise sanitaire débouche sur deux crises majeures :
Ces deux crises étaient connues depuis longtemps et dénoncées par beaucoup, mais négligées au nom d’un « libéralisme dérégulé ».
La guerre en Ukraine démontre avec évidence qu’il est problématique de commercer avec des pays peu respectueux des droits humains élémentaires, surtout lorsque se créent des monopoles « de fait » sur des produits essentiels au fonctionnement de nos économies : gaz et pétrole dans ce cas précis.
Les inactions d’hier en termes de transition énergétique engendrent aujourd’hui des coûts de plus en plus croissants simplement en réparation des dégâts causés par le dérèglement climatique. L’éternelle « remise à demain » d’un développement d’alternatives aux énergies fossiles n’est plus possible aujourd’hui : nous sommes dans une urgence environnementale.
Un appel à la sobriété
En Europe, la pénurie de gaz et pétrole pour cet hiver est une éventualité de plus en plus probable. Dans le même temps, la production d’électricité en France est en grande difficulté : plus de la moitié des réacteurs nucléaires sont à l’arrêt (en maintenance ou en défaut de qualité) et les centrales hydro-électriques fonctionnent à petit régime, par manque d’eau. Il reste le solaire et l’éolien (8,5% de la production) avec un potentiel de développement important. En réaction, notre gouvernement a lancé un plan de sobriété énergétique, prévoyant une baisse de 10 % de la consommation d’énergie en 2 ans. Et pour les entreprises, un « plan de sobriété spécifique » est demandé, afin de passer l’hiver sans que l’Etat ne soit contraint à des rationnements ou des délestages.
Certains seront plus sobres que d’autres …
Et auront une pensée émue à la « fin de l’abondance »
Le plan de sobriété pour Altran / Capgemini
Afin de respecter les directives gouvernementales, notre Direction devrait soumettre un plan de sobriété pour avis aux représentants du personnel. Jusqu’à présent, Altran présentait chaque année un objectif de réduction de consommation de papier et d’électricité sur ses sites et organisait un tri des déchets.
Le plan de sobriété pour les salariés
Avec un taux d’inflation globale de +5,8% sur les 12 derniers mois, dont +22,2% uniquement pour l’énergie, le plan de sobriété des salariés modestes est déjà écrit : il est essentiellement conditionné par le coût de l’énergie devenu prohibitif. Les salariés les plus touchés seront ceux qui doivent utiliser leur véhicule personnel pour travailler. Certains seront même dans le dilemme : « se déplacer et travailler dans un bureau chauffé » ou « télétravailler dans un domicile mal chauffé ».
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Revendications FO Nous sommes conscients qu’il est important que tous les salariés contribuent à une réduction de la consommation énergétique. Cependant, certains salariés sont obligés d’utiliser leur véhicule personnel pour des missions sur site client notamment à cause de l’absence de transport en commun. Etant donné les fluctuations à la hausse du coût des carburants, le niveau actuel des IK (indemnités kilométriques) n’est plus en rapport avec la réalité. Le résultat est que ces salariés « paient » pour travailler. Pour ces raisons, nous revendiquons une revalorisation immédiate des IK. |
Le PEG, c’est toujours bon !! |
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Nous vous rappelons qu’il existe un Plan d’Epargne Entreprise, plus exactement un Plan d’Epargne Groupe (PEG), géré par ESALIA, filiale de la Société Générale.
Rappel
Un Plan d’Epargne Entreprise (PEE) ou Plan d’Epargne Groupe (PEG) est un dispositif d’épargne salariale qui permet à tout salarié de plus de 3 mois d’ancienneté de se constituer une épargne à moyen terme avec l’aide de son Entreprise, avec une fiscalité avantageuse.
Le PEG Altran
Il propose 6 offres d’investissement allant du plus sécuritaire au plus risqué.
L’abondement est versé dès le premier euro investi, par paliers dégressifs, allant de 150 €/an pour 150 € investis jusqu’à 540 €/an pour 1 800 € investis, indépendamment du support d’investissement. Le détail de l’ensemble des informations utiles (fonds proposés, modalités de versement, dispositif d’abondement…) se trouve dans
Plan épargne Altran (capgemini.com)
Avantages
Le véritable intérêt du PEG Altran est dans son abondement plus que dans le rendement boursier.
Frais de gestion
Altran prend en charge les frais de gestion pour 3 fonds (Arcancia Trésorerie 257, Amundi Label Obligataire Solidaire – ESR, Capgemini Actionnariat).
Pour les 3 autres fonds, les frais sont déduits de la performance du fonds.
Fiscalité et contributions sociales
Les sommes versées sur le PEG par le salarié sont des versements volontaires et sont soumises à l’impôt sur le revenu (en tant que revenu salarial). L’abondement est exonéré d’impôt sur le revenu mais est soumis à CSG/CRDS, au taux de 9,7%. (par exemple, l’abondement net est de 487,62 € pour un abondement brut de 540 €).
Les plus-values sont exonérées d’impôt sur le revenu, mais soumises à prélèvements sociaux, au taux de 17,2%.
Versements
L’abondement étant plafonné à 540 € par année civile, nous vous recommandons de faire un ou plusieurs versements par an sans jamais dépasser 1 800 €/an. Dans tous les cas, l’abondement au titre de l’année 2021 se terminera le 15 décembre 2021. Pensez à faire des versements avant cette date.
Attention, les versements ne doivent pas excéder ¼ du salaire brut par an. Cette limite intègre également les versements sur ESOP.
Lors du départ d’Altran
Vous pouvez soit transférer votre épargne vers le dispositif existant de votre nouvel employeur, soit débloquer l’intégralité de l’épargne, soit encore laisser fructifier cette épargne. Dans le dernier cas, les frais de gestion seront entièrement à votre charge. Dans tous les cas, un état récapitulatif de vos avoirs doit vous être adressé.
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Commentaires FO Chez FO, nous préférons, et de loin, des augmentations de salaires plutôt que des placements financiers qui intéressent principalement les salariés ayant des capacités d’épargne. Cependant, ce dispositif existe et il n’est pas interdit de l’utiliser. Si vous souhaitez des informations complémentaires sur les 6 choix possibles, n’hésitez pas à nous contacter : |
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TOUT PLACEMENT FINANCIER EST LIE A UN RISQUE ! |
La rentrée scolaire |
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Si vous avez des enfants en bas âge, vous pouvez bénéficier de quelques mesures dédiées.
Aménagement d’horaire
Le jour de la rentrée, vous pouvez demander un aménagement d’horaire pour les accompagner à l’école. Par contre, il n’y a pas de garantie d’acceptation de la part de votre manager.
Subvention CSE
Vos CSE locaux peuvent vous faire bénéficier d’une subvention de quelques dizaines d’euros par enfant à l’occasion de la rentrée scolaire. Il vous suffit d’avoir déclaré vos enfants au CSE, d’avoir donné les pièces justificatives et de faire ensuite la demande de subvention selon une procédure propre à chaque CSE.
Le déficit « artificiel » de la Sécu |
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Petit historique La Sécurité Sociale a été créée à l’issue de la guerre 39-45 et FO a été pleinement acteur dans cette création. Le principe de son fonctionnement est : « on en bénéficie selon ses besoins, on cotise selon ses moyens ». A l’origine, elle est uniquement sous gestion des organisations syndicales et patronales. Et puis progressivement, l’Etat est venu contrôler son budget. Ce contrôle a eu pour effet de créer des déficits en limitant et/ou en exonérant de cotisations, sans pour autant compenser intégralement ces recettes. L’Etat a également décidé de certaines dépenses sans que cela relève strictement de la Sécu, comme par exemples le renflouement de certaines caisses de retraites et la prise en charge de la crise sanitaire. |
Un déficit ?
À contre-courant de ce qui sera dit, repris et répété, FO tient à l’affirmer : la Sécurité Sociale est en excédent !
S’il est affiché un déficit prévisionnel de 16,8 milliards d’euros en 2022, essentiellement du fait de la branche Maladie, si l’on déduit les dépenses exceptionnelles de l’urgence sanitaire (10,6 Mds d’€) et les nouvelles mesures de financement de l’hôpital qui pèsent sur la branche sans financements nouveaux (12,6 Mds d’€), le déficit devient un excédent de 3,6 milliards d’euros !
Dette Covid / dette sociale
Les dépenses supplémentaires liées au Covid (soins et indemnités journalières) ont été de 18,3 Mds d’€ en 2020, 18,2 Mds d’€ en 2021 et 10,6 Mds d’€ en 2022. Ces dépenses sont exceptionnelles et hors du champ d’intervention « normal » de la Sécurité Sociale. Elles auraient dû être prises en charge par l’Etat. A cela s’ajoutent les absences de recettes dues aux divers confinements et couvre-feux alors que cela aurait dû être compensé par l’Etat. La Sécu a également pallié la défaillance des ARS en organisant la stratégie de lutte contre l’épidémie, alors que cette tâche est typiquement du ressort de l’Etat.
Autres chiffres
Les cotisations : un remède aux déficits
Le déficit a été moins important que prévu en 2021, estimé d’abord à 41 Mds d’€, puis ramené à 24,7 Mds d’€. Ceci a été possible grâce au rebond économique qui a fait rentrer plus de recettes, notamment des cotisations grâce à la croissance de la masse salariale.
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Revendications FO FO tient à rappeler que depuis des décennies les comptes de la Sécu font l’objet d’arbitrages politiciens qui affichent des comptes toujours déficitaires, en lui faisant porter des dépenses qui ne sont pas de son ressort, ou sans permettre des ressources. FO demande une clarification entre ce qui relève de l’Etat et de la Sécurité sociale. Pour FO, il faut supprimer les exonérations de cotisations, donc les trappes à bas salaires, pour permettre de véritables revalorisations salariales. Primes défiscalisées et désocialisées ou « dividendes du travail » ne seront jamais un partage équitable des richesses produites mais un ersatz de rémunérations sans salaire différé. FO réclame le retour aux cotisations sociales pour financer notre modèle social et appelle à cesser le recours à la dette, d’autant lorsqu’elle concerne le financement de dépenses qui ne sont pas du ressort de la Sécurité sociale. |
Et pour le salarié Altran ?
Vu de loin, le salarié Altran ne peut pas grand-chose pour la Sécu. Il subit des politiques décidées par d’autres.
Vu de près, il paie tous les jours sa protection sociale, via des cotisations, la CSG, la TVA et autres impôts. A ce titre, il peut s’exprimer au travers diverses actions : le soutien à FO (vote et adhésion), manifestations, combat contre toute régression de ses droits.
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Conseils FO Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter : |
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Directeurs de la publication : Gaëtan Séguillon / Jean-Luc Bouscary
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IdF : Gaëtan Séguillon 06 03 81 53 13 IdF : David Gomès 06 09 05 84 04 ASO : Vincent Mathon 06 13 27 25 90 ASO : Xavier Craipain 06 20 09 09 78 Ouest : Robin Gérald 06 29 60 55 04 Est : Julien Do Nascimento 06 72 23 05 30 Est : Pascal Bougrat 06 31 77 09 57 Med : Jean-Luc Bouscary 06 62 16 46 91 RA : Pierre Vettori 06 73 18 38 78 |
