Ne mettez pas tous vos oeufs dans le même panier !

FO vous souhaite une excellente année 2024

pour vous, votre famille et vos proches

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Avec quelques incertitudes sur les nouveautés : organisation, nouveaux outils à venir, … et de grandes certitudes sur les invariants : salaire, conditions de travail, temps de travail, …

Il y aura toujours des combats à mener, des positions à défendre, des revendications à porter. Nous serons toujours présents, à vos côtés, pour vous accompagner et vous défendre.

2024

Ce qui change … ou pas

Inflation et SMIC

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La succession de crises rapprochées que nous connaissons depuis 2020 est globalement mauvaise pour notre porte-monnaie :

    • L’année 2021 avait été une année avec une nette reprise de l’inflation (+2,8%).

Inflation en France depuis 2018

    • L’année 2022 a continué avec une inflation annuelle de +5,9%.
    • En 2023, l’énergie a eu droit à son +5,7% de hausse et l’alimentation à son +7,2%, ce qui a donné en fin d’année une inflation à +3,7% sur les 12 derniers mois.
    • 2024 devrait voir un ralentissement des hausses de prix, sans toutefois retrouver les prix d’avant 2020. C’est l’effet « cliquet » : pas de retour en arrière ! L’INSEE prévoit une inflation à +2.6% sur 12 mois à juin 2024.
Déjà dans le tuyau, nous pouvons noter :
Le bouclier tarifaire sur le gaz a pris fin mi-2023, la taxe intérieure sur la consommation a doublée au 1er janvier 2024 et le tarif de distribution augmentera en juillet 2024 (autour de +30%).
Le bouclier tarifaire sur l’électricité est maintenu, mais avec une hausse de près de +10%, à partir de février 2024.
En conclusion, 2024 sera encore une année de hausse des prix, ce qui rend d’autant plus primordial encore le combat pour le maintien du pouvoir d’achat des salariés.

Une des conséquences de cette inflation depuis 2021 est l’augmentation mécanique du SMIC :

    • Une première fois de 2,2% au 1er octobre 2021,
    • Puis de 0,9% au 1er janvier 2022,
    • Puis de 2,6% au 1er mai 2022,
    • Puis de 2% au 1er août 2022,
    • Puis de 1,8% au 1er janvier 2023,
    • Puis de 2,2% au 1er mai 2023,
    • Puis de 1,13% au 1er janvier 2024, pour le porter à 1 766,92 €/mois sur une base de 35 heures hebdomadaire.
 

Pour rappel, le SMIC est indexé sur l’inflation mesurée pour les 20 % des ménages ayant les revenus les plus faibles. Il peut de plus y avoir une revalorisation supplémentaire sur décision du gouvernement, ce qui n’a pas été fait depuis 2007.

Nous constatons des augmentations successives, au moins deux fois par an, afin de coller au plus près de l’inflation et ainsi limiter la perte du pouvoir d’achat.

Salaire minimum conventionnel et NAO chez Altran

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Dans le même temps, notre grille de salaires minimas conventionnels ne progresse pas.

La dernière réévaluation date de juillet 2022 pour les Cadres et de décembre 2022 pour les ETAM.

Salaire mensuel brut ETAM

Position

A partir du 27 décembre 2022

1.1/240

1715 €

1.2/250

1745 €

2.1/275

1775 €

2.2/310

1831 €

2.3/355

1971 €

3.1/400

2111 €

3.2/450

2266 €

3.3/500

2415 €

Salaire mensuel brut Ingénieur et Cadre

Position

A partir du 22 juillet 2022

1.1/95

2 033

1.2/100

2 140

2.1/105

2 241

2.1/115

2 454

2.2/130

2 774

2.3/150

3 201

3.1/170

3 577

3.2/210

4 419

3.3/270

5 681

 

Nota : les salaires minimas des salariés en modalité « 158h mensuel / 10 RTT » et « 38h30 hebdo / 218 jours » sont à majorer de 115%.

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Nous pouvons constater qu’en raison des augmentations successives du SMIC, les premiers niveaux de la grille ETAM sont en-dessous du salaire minimum conventionnel.

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Les salaires chez Altran

Fort heureusement, à part quelques cas très rares, il n’existe pas de salariés ETAM en positions 1.1 et 1.2, donc tous les salariés Altran sont payés au-dessus du SMIC. Néanmoins, nous constatons que les augmentations de salaires ne suivent pas en parallèle les évolutions du SMIC.

 

Revendication FO

Depuis 1982, avec le tournant de l’austérité, un gouvernement dit « socialiste » a supprimé par la loi l’échelle mobile des salaires. Jusqu’à cette date, cette disposition imposait une indexation automatique des salaires sur la hausse réelle des prix. Depuis, les salaires ont constamment été réévalués en-dessous de l’inflation, ce qui donne aujourd’hui un tassement des salaires « juste au-dessus du SMIC ».

Certains objecteront que ce dispositif alimente l’inflation… D’autres argumenteront que des salariés sans pouvoir d’achat et ne consommant plus entrainent l’asphyxie du système économique. En attendant, ce sont les salariés qui ont du mal à assurer leur quotidien par manque d’argent. Alors, oui à l’indexation des salaires sur l’inflation !

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Les négociations salariales chez Altran

Les NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) 2023 avait débouché sur un engagement unilatéral de la direction des augmentations collectives pour les salaires inférieurs à 38 000 €/an et des augmentations individuelles à hauteur de 2,67 % de la masse salariale. En bref, c’était mieux que rien, mais ce n’était pas suffisant pour maintenir le pouvoir d’achat de l’ensemble des salariés.

Les NAO 2024 ont débuté en novembre 2023, mais cela ne veut pas dire pour autant que les augmentations de salaire vont venir plus tôt. En effet, 2024 est l’année d’uniformisation des méthodes de rémunération d’Altran avec celles de Capgemini. Ainsi, désormais, les éventuelles augmentations de salaire seront décidées au premier semestre de l’année et seront applicables rétroactivement au 1er janvier. Pour mémoire, jusqu’à 2022, les augmentations de salaire des consultants étaient applicables à la date anniversaire d’embauche.

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Plafond Sécurité Sociale (PSS)

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Le PSS est augmenté, passant de 3 666 €/mois à 3 864 €/mois, soit 46 368 € en valeur annuelle.

Pour rappel, le PSS est le plafond de référence pour calculer les cotisations sociales. Celles-ci ont des taux différents selon des tranches de salaire qui sont des multiples du PSS.

La tranche A ou 1 correspond à la part de salaire mensuel inférieur ou égale au PSS,
La tranche B correspond à la part de salaire mensuel située entre le PSS et 4 fois le PSS. Elle intervient pour la mutuelle.
La tranche 2 correspond à la part de salaire mensuel située entre le PSS et 8 fois le PSS. Elle intervient pour la retraite complémentaire.
 

La fixation des taux de cotisation

Les taux associés aux tranches sont fixés par la Sécurité Sociale et les caisses de retraite, avec deux exceptions : la prévoyance et la complémentaire santé pour lesquelles ce sont la Direction et les Organisations Syndicales signataires de l’accord « Mutuelle » qui décident des taux.

Or, chez Altran, il n’y a pas d’accord « Mutuelle » mais simplement un engagement unilatéral de la Direction. Les taux ont donc été décidés unilatéralement par la Direction.

On peut par exemple constater que :

Pour la prévoyance, les taux Salarié et Employeur sont les mêmes pour les tranches A et B.
Par contre, pour la complémentaire santé, les taux Tranche A (1,384%) sont plus élevés que les taux Tranche B (1,025%). Cela signifie que les « gros salaires » cotisent moins en proportion que les « petits salaires ».

Cet exemple va à l’encontre du principe de base avancé lors de la création de la Sécurité Sociale :

« On cotise selon ses moyens, on utilise selon ses besoins »

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Pour Altran, le PSS détermine également le type de contrat de travail :

Si vous avez une rémunération inférieure au PSS, vous avez l’une des modalités de temps de travail suivantes :
      • 35 heures hebdo
      • 158 heures par mois – 10 RTT/an
      • 37 heures hebdo – 12 RTT
Par contre, si votre rémunération est supérieure au PSS, votre modalité de temps de travail peut être :
      • Forfait 38h30 hebdo – 218 jours/an
      • Forfait 218 jours/an

Attention, il peut y avoir deux exceptions :

Salarié avec modalité « 158 heures par mois – 10 RTT/an » et au-dessus du PSS. Vous pouvez demander à passer en modalité « Forfait 38h30 hebdo – 218 jours/an » afin de bénéficier d’heures supplémentaires « structurelles », exonérées de cotisations salariales et défiscalisées.
Salarié avec modalité « Forfait 38h30 hebdo – 218 jours/an » et au-dessous du PSS. En général, Altran vous imposera de modifier votre modalité en « 35 heures hebdo » ou « 158 heures par mois – 10 RTT/an ».
De nombreux salariés dans cette situation risque d’être impactés, étant donné la forte augmentation du PSS (+5,4%)

Cotisations Mutuelle / Complémentaire santé

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En 2020, il y a eu la mise en place du 100% santé, à la suite d’une obligation légale. Ce dispositif a été instauré pour avoir un reste à charge « zéro » pour les prothèses dentaires, les prothèses auditives et l’optique. Le surcoût financier induit a été pris en charge par trois acteurs : la Sécurité Sociale, les prestataires de prothèses et les mutuelles, le tout sous la pression du gouvernement de l’époque. Le principe étant de ne pas augmenter les cotisations des salariés.

En 2022, on siffle la fin de la partie : le gouvernement réduit encore et toujours le budget de la Sécu, les prestataires de prothèses remontent les coûts de leurs services et les mutuelles sont en déficit. Evidemment…

En conséquence, nos cotisations ont augmenté de 5% en 2023 et augmentent de 4,95% en 2024.

Ce qu’on avait :

Salarié + enfants + Conjoint sans revenu

Répartition des cotisations

Taux 2023

Part
Salariale

Part
Employeur

Cotisations
salarié

Cotisations
employeur

Cotisations
totales

Tranche A

50%

50%

1,319%

1,319%

2,638%

Tranche B

50%

50%

0,977%

0,977%

1,954%

Ce qu’on a désormais :

Salarié + enfants + Conjoint sans revenu

Répartition des cotisations

Taux 2024

Part
Salariale

Part
Employeur

Cotisations
salarié

Cotisations
employeur

Cotisations
totales

Tranche A

50%

50%

1,384%

1,384%

2,768%

Tranche B

50%

50%

1,025%

1,025%

2,050%

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Avec une simulation pour 2024 :

Cotisations
complémentaire santé

2 500
€/mois

3 000
€/mois

3 500
€/mois

4 000
€/mois

4 500
€/mois

Cotisations employeur

34,60 €

41,52 €

48,44 €

54,87 €

60,00 €

Cotisations salarié

34,60 €

41,52 €

48,44 €

54,87 €

60,00 €

Cotisations totales

69,20 €

83,04 €

96,88 €

109,74 €

119,99 €

Delta salarié 2024 – 2023

+ 1,63 €

+ 1,95 €

+ 2,28 €

+ 3,25 €

+ 3,49 €

Delta total 2024 – 2023

+ 3,25 €

+ 3,90 €

+ 4,55 €

+ 6,51 €

+ 6,99 €

La simulation prend en compte l’augmentation du PSS de 3 666 €/mois à 3 864 €/mois

Attention, les tableaux ci-dessus donnent les cas les plus classiques. Ils sont à compléter pour les salariés sous le régime Alsace Moselle et les conjoints avec revenu. Pour plus de détails, vous pouvez nous contacter :

ds.fo@fo-groupe-altran.com

Revendications FO

Malheureusement, le coût de notre complémentaire santé ne pourra raisonnablement pas être abaissé sauf à réduire le niveau des prestations.

Par contre, nous aurions préféré que la Direction prenne à sa charge cette augmentation en adoptant une répartition des cotisations plus en phase avec les valeurs de solidarité affichées par le Groupe.

Nous, FO, revendiquons une répartition à 60% pour l’employeur et 40% pour le salarié.

Politique de frais Altran

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En principe, la politique de frais de 2014, mise à jour en 2023, devrait être révisée pour 2024, d’une part pour se recaler par rapport aux nouveaux plafonds URSSAF et d’autre part pour se mettre à peu près en phase avec la politique de frais Capgemini.

La politique de frais 2023 est à consulter sur https://talent.capgemini.com/media_library/Medias/MyExpenses/Politique_de_frais_-_bar__mes_2023-V3.pdf

Pour l’instant, la politique de frais 2024 n’est pas encore en ligne. Ce qui veut dire que les frais que vous déclarerez sur MyExpenses sont susceptibles de ne pas être selon les tarifs 2024. Il vous faudra alors demander une régularisation dès parution des tarifs à jour. En particulier, les Indemnités Kilométriques (IK) ne seront affichées que vers avril ou mai, comme cela a été le cas en 2023.

Attention, il n’y aura pas de régularisation automatique : c’est au salarié à faire les démarches.

L’organisation 2024

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Ne mettez pas tous vos oeufs dans le même panier !

Industries réparties en 4 Units (Airbus, MALS, TEC et SPS) en supervision du P&L de l’industrie pour Capgemini Engineering France.

Des activités d’Egineering structurées en 4 Practices et 11 Sub-Practices

Un T&I aligné avec les Practices et au service des industries

Des Global Operations alignées avec l’organisation

Des fonctions supports alignées avec l’organisation

Plusieurs entités juridiques et 2 UES, avec une gestion de l’ingénierie, des industries et des opérations globales au niveau de Capgemini Engineering en France.

Ça y est, nous sommes tous désormais dans un découpage national et avons perdu nos spécificités régionales.

Désormais, nous sommes divisés en 4 Practices (Software Engineering, Digital Engineering, Products & Systems Engineering, Manufacturing & Operations) et 12 Engineering Units réparties sur la France entière.

L’organisation 2024 est la suite logique de l’organisation 2023. Les noms changent (« engineering domain » devient « practice », …) mais le contenu reste le même.

Après une campagne de com en décembre, chaque practice a organisé courant janvier des visios TEAMS pour présenter à ses consultants les évolutions et répondre à quelques questions.

Certains ont découvert que leur management avait changé sans avoir été informé préalablement : nouveaux manager, HRBP, Busines services, …

Commentaires FO

Vous souhaitez avoir des informations complémentaires, une seule adresse :

ds.fo@fo-gr oupe-altran.com

Les nouveaux outils

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De nouveaux outils vont arriver bientôt et se substituer à d’autres, dans l’objectif d’ajouter de la performance et de la simplification d’utilisation.

Gestion du temps

Le Global Time Management (GTM) sera déployé sur le monde entier et pour l’ensemble du Groupe Capgemini, sur une solution Replicon. Il vise à remplacer l’intégralité des outils de traitement des temps : Teweb, SmartRH, MyConnect, …

Cet outil consiste à la mise en place d’une solution globale avec un point d’entrée unique pour saisir les feuilles de temps, les temps de travail effectif et de pause, et les congés et absences diverses.

Il devrait réduire les erreurs de saisie, améliorer la production des feuilles de paie, donner une vision et un reporting centralisés en temps réel, accélérer la clôture de fin de mois et l’améliorer les délais d’encaissement.

La mise en service est prévue pour avril 2024.

Nous sommes très circonspects sur la faisabilité d’un outil qui permette à la fois la facturation (aspect business) et le contrôle de temps (aspect légal), et de plus pour le monde entier. Il s’agit de deux finalités différentes, pouvant être parfois antagonistes.

Gestion des compétences

A l’image de Replicon, un outil unique, Whoz, centralisant les compétences et les mettant à disposition de différents utilisateurs sera déployé vers le second trimestre 2024. Whoz doit remplacer Linx, R2D2, … Il sera mondial et tout Capgemini. L’objectif est la connaissance de toutes les compétences du Groupe, de leurs disponibilités, et de les proposer vers tels ou tels projets avec le plus d’optimisation possible. Pour faciliter le travail de recherche, une Intelligence Artificielle sera utilisée, mais toujours avec un contrôle humain en décision finale.

Il restera toujours à faire la saisie des compétences par les salariés. Il est dit que l’IA pourra faire le tri dans tous les mots-clés insérés.

Rejoignez-nous :

ds.fo@fo-groupe-altran.com

Méditerranée : Jean-Luc BOUSCARY

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Est-Nord : Chantal Lévêque

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Est-Nord : Julien Do NASCIMENTO

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Ouest: Ophélie Sinic

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Sud-Ouest : Xavier CRAIPAIN

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Méditerranée : Sylvie CASABURI

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Est-Nord : Annette WALTER

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Est-Nord : Pascal BOUGRAT

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Rhône Alpes : Pierre VETTORI

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