Les prix à la consommation augmentent fortement depuis plusieurs mois. L’alimentation et l’énergie poussent à un taux d’inflation en mars 2022 que seuls les anciens ont connu par le passé : +4,5% sur un an selon l’INSEE. Dans ce contexte, le pouvoir d’achat devient un sujet critique pour nous, salariés, pour qui le pouvoir d’achat se résume bien souvent à une hypothétique augmentation de salaire.
Augmentation du SMIC au 1er mai 2022
Cette inflation entraine une augmentation automatique du SMIC, passant de 1 603,12 € brut/mois au 1er janvier 2022 à 1 645,58 € brut/mois au 1er mai 2022, soit une augmentation de +2,65% en 4 mois !!
Réévaluation des minimas hiérarchiques
Notre branche professionnelle a réagi mollement en réévaluant les grilles des minimas hiérarchiques au 30 mars 2022 avec un accord signé par les traditionnelles Organisations Syndicales régressives. Après une stagnation des grilles depuis novembre 2020, la branche accorde en moyenne +2,49% d’augmentation avec une exception à +4,4% et +3,5% pour les positions ETAM 1.1/230 et 1.2/240 afin de respecter un minimum supérieur au SMIC.
ETAM |
Position |
Salaire mensuel brut |
1.1/230 |
1 635 € |
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1.2/240 |
1 643 € |
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1.3/250 |
1 659 € |
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2.1/275 |
1 726 € |
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2.2/310 |
1 831 € |
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2.3/355 |
1 971 € |
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3.1/400 |
2 111 € |
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3.2/450 |
2 266 € |
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3.3/500 |
2 415 € |
Ingénieurs et Cadres |
Position |
Salaire mensuel brut |
1.1/95 |
2 033 € |
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1.2/100 |
2 140 € |
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2.1/105 |
2 241 € |
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2.1/115 |
2 454 € |
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2.2/130 |
2 774 € |
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2.3/150 |
3 201 € |
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3.1/170 |
3 577 € |
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3.2/210 |
4 419 € |
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3.3/270 |
5 681 € |
Nota 1 : ces grilles ne seront applicables qu’avec l’extension de l’accord par l’Etat, prévu au 3ème trimestre 2022…
Nota 2 : Les salariés en modalité de temps de travail « 158h mensuelles / 10 RTT » et « 38h30 hebdo / 218 jours » ont un minimum hiérarchique majoré de +15 %
Nota 3 : les salariés en modalité de temps de travail « forfait jours / 218 jours » ont un minimum hiérarchique majoré de +20 %
Négociations Annuelles Obligatoires (NAO)
Au cours des NAO, la Direction n’a proposé qu’une augmentation de salaire individuelle de 2,5% et attribuée au « mérite » (c’est-à dire à la tête du client). Certes, l’enveloppe budgétaire est plus importante que les années précédentes mais elle est sans rapport avec l’inflation en cours et, de plus, elle n’est distribuée qu’à un tiers des salariés, laissant les deux tiers restants avec une perte sèche sur leur pouvoir d’achat.
Revendications FO Nous, FO, revendiquons une augmentation de salaire collective de +4,5% avec un plancher à 100 €/mois et un plafond à 200 €/mois. |
Pendant ce temps…
Capgemini a enregistré en 2021 des résultats supérieurs à ses objectifs tels que relevés à nouveau en octobre dernier. Dans un contexte de reprise économique marquée à l’échelle mondiale, l’année écoulée a mis en évidence l’accélération de la transformation digitale des grandes entreprises et organisations. Le Groupe bénéficie ainsi de ses investissements dans son portefeuille d’offres innovantes et de son positionnement en tant que partenaire stratégique auprès de ses clients. Cette performance repose également sur l’intégration réussie d’Altran, qui a permis de renforcer le leadership mondial de Capgemini dans le domaine de l’Intelligent Industry et de dégager les synergies commerciales et opérationnelles prévues en avance par rapport au plan initialement envisagé. https://investors.capgemini.com/fr/publication/resultats-annuels-2021/ |
C’est l’un de nos meilleurs trimestres de l’histoire du Groupe et le quatrième consécutif avec une croissance à deux chiffres. https://builders.capgemini.com/readcommunicationonline?content_id=5CA6F050-61E0-C9D1-7497-7FDF85F2DD28 (login Capgemini nécessaire) |
Commentaires FO Autrefois, la stratégie business était de limiter les augmentations de salaire, d’inciter les anciens au départ et d’embaucher des jeunes en remplacement. Cela permettait de maintenir la masse salariale à un même niveau et de gagner en compétitivité. Mais actuellement, cette stratégie ne marche plus ! Alors pourquoi continuer dans cette voie ? |
Quelques mesures palliatives à une véritable augmentation de salaire
Pour notre employeur
En plus d’une prime exceptionnelle, notre employeur peut décider :
Ces mesures sont toutes exonérées de cotisations sociales et défiscalisées. Ce qui veut dire qu’elles « coûtent moins » pour notre employeur, mais en contrepartie, l’absence de versements aux organismes sociaux et au budget de l’État fait que ce sont les salariés eux-mêmes qui paient in fine en tant que contribuables.
Pour notre CSE
Le budget des Activités Sociales et Culturelles (ASC) représente environ 260 € par salarié pour chaque CSE. Ce budget peut être mis à contribution pour donner du pouvoir d’achat en augmentant sensiblement les montants :
plutôt que de le dépenser à faire des voyages dans les Antilles, en Afrique du Sud, ou des croisières … qui ne concernent qu’une infime partie des salariés.
Les actions FO
Nous, FO, nous sommes joints aux sept autres Organisations Syndicales présentes dans Altran pour des actions de rassemblement sur quelques sites et faire entendre nos revendications salariales à la Direction. Nous sommes également présents dans un même type d’action avec les Organisations Syndicales de Capgemini.
Conseils FO Si vous vous sentez concernés par votre pouvoir d’achat, vous pouvez nous contacter : |
Voilà un sujet de grand plaisir pour tous et un sujet de crispation chez Altran.
FO vous donne quelques informations concernant le fonctionnement et les contraintes sur les congés.
Congé principal et 5ème semaine
Congés Ancienneté
Un salarié acquiert 1 jour tous les 5 ans, plafonnés à 4 jours maxi. Ces congés sont acquis à la date anniversaire des «+ 5 ans ».
Les compteurs de CP
La prise de congés payés
Le solde des congés payés
Vous devez consommer tous vos congés payés (CP Référence + Anc) avant le 31 mai 2022, sinon ils seront perdus.
Les exceptions
SmartRH et feuille de paie
Les décomptes des CP sur SMARTRH et/ou sur votre feuille de paie sont globalement un peu faux :
Congés et CET
Les congés ne peuvent pas être mis sur le CET, car l’accord sur le temps de travail ne l’autorise pas. Et même si l’accord l’autorisait, cela ne pourrait concerner que la 5ème semaine de congés, soit 5 jours (cela correspond à la législation).
Les impositions de congés
En résumé et à retenir : Vous devez solder les CP Référence avant le 31 mai 2022, sauf si : ⇒Votre manager demande à les reporter,
⇒Vous avez trop de congés par rapport au nombre de jours restants.
Le report de congé est noté CP Reliquat. |
Conseils FO Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter : |
L’agence de Belfort vient de déménager pour aller s’installer à la Jonxion, soit 7 kilomètres plus loin. Enfin, on ne sait pas bien si elle vient ou si elle a déménagé…
D’après le Team Unit Director, le déménagement a eu lieu le 1er mars 2022, selon le compte-rendu d’une réunion tenue le 4 février 2022.
D’après la Direction, le déménagement a eu lieu le 31 janvier 2022 et cela a été annoncé en réunion CSE.
Ceci ne pourrait être qu’un détail de l’histoire. Sauf que ce déménagement implique des modifications dans les Ordres de Mission et dans le remboursement des IK pour tous les salariés rattachés à cette agence.
Les OdM ont bien été modifiés mais qu’à la fin mars. Et les anciens OdM n’existent plus aujourd’hui…
Les IK sont calculés selon la politique de frais en vigueur et notamment avec le fameuse règle « D2 – D1 », soit la différence de distance entre l’agence et le domicile par rapport au lieu de travail. L’incertitude sur la date de déménagement a fait que des salariés ont eu des IK payées en février et mars puis celles-ci ont été annulées et recalculées (réduites) pour prendre en compte la date du déménagement du 31 janvier.
En réunion CSE, lors de l’information – consultation sur le déménagement, les élus FO avait réclamé une étude financière sur les pertes engendrées pour certains salariés et une compensation financière pour ceux-ci. Ils avaient également demandé qu’un courrier soit envoyé à chaque salarié afin de les avertir du changement d’adresse et de la perte de frais.
Lors de la réunion CSE de mars, les élus FO ont soulevé le problème de date et les « corrections » d’IK faites rétroactivement pour de nombreux salariés. La Direction a répondu qu’il s’agissait d’une erreur de communication de la part du Team Unit Director, mais que, magnanime, la Direction reviendrait sur ces « corrections » et verserait les IK jusqu’à la date du 1er mars si c’était plus avantageux pour les salariés.
Lors de la réunion CSE d’avril, les élus FO ont rappelé à la Direction ses engagements, non tenus à ce jour, de revenir sur les IK. Par ailleurs la Direction a refusé catégoriquement de donner la liste des salariés concernés.
Réclamation FO Nous savons bien que les promesses n’engagent que ceux qui y croient. Mais de temps en temps, il faudrait que les auteurs de promesses passent aux actes, histoire de rester un peu crédibles… Nous constatons, une fois de plus, une Direction qui prend des engagements et qui a du mal à les tenir. Nous, FO, demandons à la Direction le versement des IK jusqu’au 1 mars pour les salariés lésés par ce déménagement. Vous êtes salarié concerné : contactez-nous Nous agirons pour vous faire retrouver vos IK du mois de février. |
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